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独家对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击(19)

2025-07-18 10:09:48 A+A-

王莆中：我们做的事情本质上还是清晰简单的，围绕着我们的主业 —— 零售，做相关的事情和上下游延伸。这个领域还有很多创新空间。

晚点：美团这几年有些新业务发展不顺利，王兴曾说多数人关注边界不关注核心，你们对美团的边界有新的思考吗？

王莆中：边界是试验出来的，不试不知道。

很多事情我们能做，有些事情做不好。我们真正能做的还是这种大规模、复杂的系统，日复一日改进，我们的能力恰好跟零售业的特点关联起来了，零售业是每天的改进，大于“吧唧一下”的创新。

大家一定要理解，互联网与前十年不同，到今天还试图无边界的“卷”是错误的。因为整个互联网网民到顶了，用户时间也到顶了，边界差不多了，大家赶紧想想未来吧。

晚点：巨头参战，不就是认为即时零售是未来吗？

王莆中：他们觉得 “是未来” 的东西可太多了。

我对即时零售的未来，公开场合都说过，假设我们闪电仓三年之后十万个，一个仓可能几百单，也没太大。这也就是个万亿市场，可电商是个二十万亿市场，社零五十多万亿，你才占2%，我没有说是十万亿市场，他们焦虑啥呢？

晚点：关于即时零售，你看到的未来和他们看到的未来，是一样的吗？

王莆中：我认为即时零售是一个生活方式，而美团闪购是一个披着即时零售外壳的供应链改造项目。

中国的零售好比一列巨长火车，最领先的业态非常领先；但最落后的业态也落后，比如夫妻老婆店，跟美国   100 年前一样。即时零售兴起，本质是以 grocery（食品杂货）、FMCG （Fast Moving Consumer   Goods，快速消费品）的流通进行升级的大改造。FMCG   在电商上用快递的方式是不经济的，买箱矿泉水也发快递，浪费社会资源，饮用水就是应该离你不远。

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