当前位置:数智频道首页 > 科技创投 > 正文

独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击(18)

大家理解的打仗其实就是激烈竞争,这对调动一个业务或者整个公司的士气和紧迫感肯定有帮助,但首先你得能打赢,其次打的有策略、有战术,不要纯消耗。

但实际上我们是善战,并不好战。

晚点:总是应战,会让你们没有足够精力和资源去追求“星辰大海”吗?你也负责美团的AI业务,你觉得今天AI上你们落后全球一线玩家多少?

王莆中:目前全球顶级的 AI 公司有两家,OpenAI 和 Google,他们可以做所有 AI 细分方向的探索,下一档的公司要么就是水平达不到,要么就是走了一个更专注更聚焦的路线,以我们的资源禀赋只能选择后者。 没有人希望落后于时代,我们也希望至少能赶上时代。

但别人到你的地盘来以非理性的方式冲击你,你被迫反击。参战是为了生存。如果在主营业务上我们不参与的话,连转AI的机会也没有了。

晚点:有投资人评价美团这几年没有什么大的业务突破。

王莆中:我觉得大家有个误解。你说这么多年沃尔玛有没有创新?零售的创新,永远是在这些很微小的地方累积起来的。我们不是一个纯 Bit(比特)面的公司,创新很多时候跟零售本身的迭代有关系。

例如,拼好饭本质上是一个从供应链到用户下单到骑手直接配送的全链条改造项目。一个炸鸡店以前几十个sku,现在几个,商家的人工可以少,设备可以少,只要一个可乐机一个炸鸡机器,供应链在集中,效率在提升,我们看到专业做拼好饭商家的净利率比平均水平并不差。

拼好饭是一个真正平价的产品且从未低于成本价销售,其本身就是一个很有意义的创新。

晚点:王慧文还在美团时,曾带队孵化了很多蘑菇业务。你们现在还有大量的创新业务在孵化吗?

热点推送

本周关注

MORE