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独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击(20)

我们在改变从品牌到终端的整个流通速度,省下来的时间成本、流通成本最后会反哺到品牌,你在奶茶咖啡店一个星期能喝到新品,未来在闪电仓或者小象超市,也可以一个星期买到最新的薯片、雪糕,而过去这些品牌从研发、定型、上架到终端卖掉需要3个月、6个月,如果我们能做到这一点,是巨大的效率提升,也是很大的进步。

晚点:你之前也带过团好货,但最后关了,回头看,哪些地方你会高估自己的能力?

王莆中:电商在那个阶段,是一个需要几百亿投入的业务。我们完全可以不用快递电商做很多品类,精酿啤酒,我们用歪马做了,日百等商品,我们用闪电仓做了,换个方式可能更有效率,我们也更擅长,不需要花几百亿。

晚点:美团曾经在中国创业者、互联网从业者心里是有光环的,你们敢于探索、敢于挑战,但从什么时候开始,大家会觉得美团不那么酷了。

王莆中:可能我们做的事情本来就不应该是很酷的那种。

我们是干零售的,虽然不是最快的,但一定是最坚定的,慢慢往前搞的。

对人类的不理性有了更深刻的认识

晚点:你2015年加入美团,加入美团的时候你只是一名高级产品总监,后来你成为这家公司最年轻的高级副总裁,2024你统管了到家到店平台,开始负责美团最核心的业务。你会如何总结自己这十年的成长?

王莆中:就是你喜欢做什么、能做什么,最终你有机会做什么。

晚点:你在多年前接受我们采访时说,你觉得自己跟王兴、王慧文相比,特点是比他们更理解人。

王莆中:我应该不是说我更懂人,而是我更懂那些基层的人,有个定语。

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