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独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击(12)

晚点:那你们现在的目标是什么,第一单量,第二体验吗?

王莆中:我们是用最低成本来确保单量,还得有体验的底线。

晚点:一位美团人士说,外卖的赚钱模型其实很脆弱,一遇到激烈竞争就得“补三头”。

王莆中:外卖是一个精细且利薄的商业模式,如果你每个环节偏差一点点,最后就是亏钱,友商从来没赚到过钱。

我们OPM(运营利润率)只有三点几,这在全世界范围内已经最成功。美国DoorDash,它收很高的收成,比如商家自配收16%-18%,而且用户还会付给骑手不菲的配送费和小费,就这样也才赚一点钱。

外卖模式的利薄体现在每一单的利润额很低,也就一块多钱,这杯咖啡补进去就没了。所以外卖网络上的几方利益——商户、骑手、平台、用户,四方需要找到一个巧妙的平衡点,大家才能互相满意,但让四方满意是很难很难的。我为什么反复说这个行业精妙利薄,这种商业模式不能用太理想化或者太简单粗暴的方式来干。

张旭豪2018年刚把饿了么卖给阿里的时候公开说过,他说外卖的模式永远都不会赚钱,所以我卖了。

晚点:你引用张旭豪的这句话是想表达什么?

王莆中:外卖这个生意根本没有大家想象那么美好。

当你不熟悉战术细节的时候去定战略,最后都是谬误,谬误背后就会付出巨大的成本作为代价。我觉得他们很可能没有真正实际调研过细节。

我们这几年确实对外沟通太少太少了

晚点:你觉得今天的美团是一家值得让人尊敬的公司吗?

王莆中:我们肯定希望大家尊重,但更希望大家信赖。

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