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独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击(9)

而且谈到战略,战略过于复杂和过于简单都有问题。我看过那么多商业案例,历史上从来没有一个不熟悉战术细节的战略家,一个都没有。

因为战术细节和战略高度关联,所以当你跨行业评论别人战略的时候,你会发现你的信息量,这个事情的熟悉程度,跟那种通用、常理性的东西匹配起来就会产生悲剧。所以我很少评论我不熟悉的事,其实是没有资格。

晚点:行业评价,在中国互联网竞争史中,这是一场史无前例的战争。高盛统计,单月美团、京东、阿里可能最多要消耗掉250亿人民币。

王莆中:如果单凭阶段性的,比如说单日或者单周大家消耗速度的话,应该是最多的一次。

晚点:这就好比你们在共同玩一个消消乐游戏,最终是耗光三家的现金。而从资源储备看,阿里毫无疑问血最厚。

王莆中:如果这个世界上只有三家公司,就会存在这种消消乐博弈。但实际上大家的战场都很多,每一家公司都要考虑自己的主战场在哪,未来的增长点在哪。比如说以后双十一不打了吗?AI 还要不要投入?海外要不要打?

晚点:阿里账上有3600多亿的现金储备(现金+短期投资),你们只有1600多亿,而阿里2024年净利润是你们的三倍多。

王莆中:如果他愿意把自己核心战场的市场份额、收入和利润拱手让给别人的话,那他是可以这么来的。那这样我们只能应战了,但我们会以远低于他们的亏损来应战。

晚点:行业想停吗?我们看有很多商户已经开始发声,因为补贴是不平均的,很多商户根本没有任何单。

王莆中:第一是不平均,第二还是需求泡沫的问题,就是你催生了一个不存在的市场。即时零售是一种生活方式,你不要试图把一种生活方式强加于所有人。

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