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独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击(4)

晚点:为什么竞争对手模仿不了?

王莆中:因为他们原来的系统没这个能力。我给指定用户发一张奶茶券,同时指定至某一款产品,然后引导用户去哪个店自提,这后面需要很强的系统能力,这一系列都需要开发。当然他们正在加班加点地开发。你可以拭目以待,看友商会不会跟进。

晚点:所以你认为对方没有搞这种大水漫灌的0元券自提订单,不是不想,是之前没有系统能力?

王莆中:这里面有一个信息差,他们搞了大量极低价的比如几块钱的单,此类冲单的亏损远比我们的免单券亏损要多得多。

那种16减16的“0减券”不是钱吗?虽然商户承担了一部分,但每单都会超过10块钱的补贴。我们是怎么做的?我采购了比如说100万杯咖啡,我只要几块钱买下一杯。而他要发一张18减18或者15减12的券,最后用户确实付了3块钱,但是你这一单补贴比我还多,这是在商品侧;第二,骑手还要去送,骑手他还得补贴。到店自提,商家规模收益更确定,补贴也更有效率。

晚点:但你们不是也补了大量类似的券吗?

王莆中:大家在猛发券的时候,券型、券量、发给谁,这些都是有方法的,统称为打补贴的能力——这是我们近十年时间锻炼出来的。

我举个例子。会发现最近有很多对其他外卖平台“负订单”和极端低收入订单的吐槽。理论上说,平台也掏钱补贴了,为什么系统结算完一看,商家还欠平台钱?从我们的经验看,这其实是能力问题,是看你对极端营销有没有风险控制能力,以及运营每一环节的精细度。

晚点:秀了一把肌肉之后,你觉得能吓退竞争对手吗?

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